新博直营

发展历程

第一阶段(1984-1990)合伙企业模式


新博直营德力西的前身——乐清求精开关厂,采用前店后厂的经营模式,注册商标为“乐求”牌。


第二阶段(1990-1994)总厂管理模式


新博直营乐清县求精开关厂于1990年分为一厂、二厂,过渡一年后各自独立经营。创办了乐清县德力西电子元件厂,引进外资创建了中外合资温州德力西电器有限公司;1993年成立了浙江德力西电器实业公司,按总厂模式进行管理。开始德力西新博直营上的第二次创业,并启用了德力西商标。


第三阶段(1994-1998)新博直营化管理模式


1994年5月,经省有关部门批准,组建了浙江德力西新博直营公司,成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业新博直营。

新博直营1996年,经国家工商行政管理局核准注册,德力西晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业新博直营。


第四阶段(1998-2009)产业拓展模式


1998年,德力西在上海注册成立了上海德力西新博直营有限公司,专业研制高中压输配电设备;

新博直营1999年主动参与国企改革,整体并购了杭州西子(新博直营)公司;

新博直营2000年开始挺进新疆,参与西部大开发,整体兼并收购了多家国有企业。

2003年,德力西涉足地产物流产业;

2005年,进入环保工程领域,在平湖、台州、温州建设垃圾发电项目;

2007年,进军能源矿业领域,探索矿业投资运作新模式;

新博直营2007年11月,德力西低压电器业务与法国施耐德电气公司成功进行战略合作,迈向企业新博直营化的新阶段。

新博直营德力西在国内外进行资本重组、产品联合、市场拓展,形成了股份合作制、非公与国有混合所有制、非公与外国企业合资等新博直营模式。 


第五阶段(2009-至今)产业资本营运模式


新博直营2009年1月,新博直营德力西控股新博直营有限公司获准成立;

2011年,德力西成为广东甘蔗化工厂(新博直营)股份有限公司控股股东,进军LED光电高新博直营领域,加快了将产业与资本对接;

新博直营确立了以电气产业、能源矿产和高新博直营产业为核心,以投资业务为重点,打造核心竞争力,在民营企业中率先成为一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型新博直营。


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